Entreprises sociales et solidaires : le modèle économique d'utilité sociale

Ce guide s’adresse aux dirigeants et responsables associatifs qui s'interrogent sur l'évolution de leur modèle économique, aux acteurs de l'accompagnement intervenant auprès des structures de l'Economie sociale et solidaire (ESS) mais aussi aux partenaires et financeurs de l'ESS.

Au sommaire :

• Penser sa stratégie : viser la performance sociale, appréhender l'environnement de son activité, construire une offre cohérente
• Traduire sa stratégie dans son modèle économique : stratégie et modèle économique , utilité sociale et modèle économique, ressources marchandes et non-marchandes
• Adapter son modèle au secteur d'activité : étude de cas des secteurs de l'accès aux vacances, l'accès aux sports et la protection de l'environnement
• Connaitres les différents financeurs : particularités de la puissance publique, des entreprises et des particuliers