Somme : élaboration d’une stratégie de communication externe et au développement des partenariats d’une association de théâtre
Structure bénéficiaire : théâtre du sagittaire
Secteur : Culture
Type d’accompagnement : Stratégie de communication externe et développement de partenariats
Territoire concerné : Amiens
Statut / Type de structure : Association
Activités : Théâtre
Nombre de salariés : NSP
Situation initiale
Pour faire face à la fin des emplois-jeunes, et l’annulation d’un partenariat important avec le ministère de la Justice, l’association Théâtre du Sagittaire s’était engagée dans une démarche visant à assurer une nouvelle phase de son développement et sa pérennité. Contacté par le DLA d’Amiens, elle a saisi cette opportunité pour être accompagnée dans ce sens.
Accompagnement réalisé
L’accompagnement a consisté en deux phases :
Une 1ère phase comprenant :
l’analyse de la situation existante et la réalisation ;
des entretiens individuels avec tous les membres de l’équipe ;
des entretiens à l’extérieur avec les partenaires et clients du théâtre.
2ème phase : définition d’un projet d’action concret, à court, moyen ou long terme comprenant :
la signature d’une convention avec une agence de communication
la création d’un évènement autour des 15 ans de la compagnie : proposition d’une programmation de spectacles de la compagnie et création d’un journal des 15 ans de la compagnie
la réactivation des partenaires habituels de l’association
Impacts de l’accompagnement
Meilleure visibilité de l’association en centre ville et une professionnalisation des documents de communication de l’association ;
Transfert de savoir-faire rédactionnel suite à l’évènement des 15 ans de la compagnie ;
Reprise de contact avec les partenaires habituels et partenariat signé avec la DRAC ;
Réflexion engagée en interne sur la nécessité de s’ouvrir à de nouveaux marchés.
Témoignage de Pascal Viet, Directeur de l’association :
« La remise en cause des pratiques de fonctionnement que provoque ce travail d’analyse et d’audit n’est pas à redouter, elle se révèle à un moment ou à un autre nécessaire dans la vie d’une structure, et portée avec intelligence et bienveillance, elle offre à coup sûr de nouvelles chances pour rebondir ! En ce qui nous concerne, cet accompagnement est vraiment arrivé au bon moment ».







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