Loire : Appui à la consolidation d’un collectif départemental d’Ateliers et chantiers d’insertion (ACI)

Secteur : Insertion par l’activité économique
Type d’accompagnement : Appui à la structuration du secteur des ACI

Territoire concerné : Loire
Statut / Type de structure : Collectif regroupant 17 ACI

Activités : Insertion par le travail
Nombre de salariés : NSP

Situation initiale

La Fédération nationale des associations d’accueil et de réinsertion sociale (Fnars), partenaire du DLA, a fait savoir l’existence de besoins de structuration du collectif des ACI de la Loire. Le collectif fait état d’un manque de reconnaissance mutuelle entre acteurs institutionnels et ACI et de l’atomisation des rapports entre ces derniers. Il souhaite plus de lisibilité et désire rationnaliser les rapports entre ACI.

Accompagnement réalisé L’accompagnement conduit par le DLA a reposé sur deux phases :

Une première phase de deux groupes de travail :

un groupe constitué du collectif des ACI a élaboré un état des lieux de la situation des ACI en tant qu’employeurs et acteurs économiques ;
un autre groupe constitué des financeurs de l’IAE (DDTEFP, conseil général, PLIE, collectivités locales participantes) a mis à plat les visions respectives des parties-prenantes vis-à-vis des chantiers : en termes de résultats de mise à l’emploi, de type de modèle économique appliqué ou de politiques de soutien mises en œuvre.

Une seconde phase de 5 groupes de travail travaillant sur les thèmes suivants :

clarification des missions d’insertion des ACI ; Marchés publics et connaissance partagée entre ACI et collectivités ; Communication externe des ACI vers les financeurs, les entreprises, les élus et le grand public ; Modalités de financement des ACI ; Compétences et recrutement : prescription des publics vers les ACI et GRH / formation des salariés au sein des chantiers d’insertion.

La mise en commun du travail des groupes a abouti à l’élaboration d’un plan d’action thématique du collectif d’ACI. Le plan a été présenté au CDIAE pour validation et financement.

Impacts de l’accompagnement

L’accompagnement du collectif a permis de le consolider dans sa fonction :

d’interlocuteur unique stable et force de proposition vis-à-vis des pouvoirs publics ;
de support de réflexions et d’actions mutualisées pour l’ensemble des ACI du département.

Un plan d’action a été rédigé collectivement. Il comporte des orientations arrêtées et 3 fiches actions présentées en CDIAE concernant : l’évaluation de la mission d’insertion des ACI ; La consolidation des ressources humaines des ACI ; la réalisation d’un plan de communication « filière ».