Poitou-Charentes, Gironde : le DLA, outil de soutien aux politiques culturelles locales

« Se forger un place et un rôle dans le champ culturel régional »
Difficultés des associations culturelles à gérer leurs projets et leurs emplois : le constat dressé par l’évaluation du dispositif emplois-tremplins en Poitou-charentes est sans appel.

Pour y faire face, c’est tout naturellement que la Région Poitou-Charentes, à travers son opérateur technique l’ARSV, s’est tournée vers le DLA en 2008. Objectif : aider les associations culturelles offrant des espaces de production et de diffusion du spectacle vivant à se forger une place et un rôle dans le champ culturel régional et identifier leurs stratégies de développement. « Le DLA est un moyen efficace pour aider ces associations (de type festivals, théâtre, scènes, etc.) à mieux valoriser leurs actions » explique Maud Laurent, chargée de la vie associative à la Région Poitou-Charentes. Et de renchérir : « Soutenir le développement de ces espaces culturels est d’autant plus important qu’ils sont souvent peu ou mal connus alors qu’ils servent d’appui à un réel développement des compagnies artistiques ».

Le DLA et l’ARSV ont donc réuni, lors de quatre séminaires successifs, l’ensemble de ces associations présentes sur le territoire. Une occasion offerte aux structures de réfléchir collectivement à leurs valeurs, à leurs principes d’action et à leur place dans le territoire. Pour Jany Rouger, directeur de l’ARSV, la démarche n’aurait pas été possible sans le DLA. Selon lui, le DLA a l’avantage « d’impliquer un véritable engagement des structures, une forte implication qui constitue un gage de réussite ».

Face à l’enthousiasme des bénéficiaires de cette démarche collective, le DLA a proposé aux structures volontaires d’approfondir les réflexions entammées lors des séminaires. Au total, elles sont une vingtaine à s’être lancées avec le DLA dans un travail plus poussé sur leur stratégie de communication, la consolidation de leur projet associatif, le renforcement de leurs partenariats et leur stratégie de développement. Pour Gabriel Lucas, directeur d’une association bénéficiaire, cette poursuite est « cohérente et nécessaire ». « L’accompagnement a été très utile car il nous a incité à nous rapprocher de notre projet initial et à revoir l’organisation de notre festival » témoigne-t-il.

« Un regard neutre »
En Gironde, un département qui compte un grand nombre d’intermittents, le conseil général de Gironde est très impliqué dans le soutien au secteur culturel associatif, « un secteur très fragile et assez peu structuré » constate Sylvain Gautier, chargé de la Culture et de la citoyenneté au conseil général. Une fragilité qui a incité de nombreuses associations culturelles à formuler au conseil général des demandes d’accompagnements techniques à la gestion de projet.

Pour y répondre, ce dernier a choisi de faire appel au DLA, « un œil neutre, plus facilement accepté par les associations qu’une collectivité qui les finance » explique Sylvain Gauthier. Depuis trois ans, le conseil général finance des accompagnements DLA ciblés sur le secteur culturel. Et les associations concernées y trouvent leur compte, à l’image de Patrick Moreaux, directeur des Chantiers Théâtre de Blaye et de l’estuaire, qui témoigne : « dans un contexte de malaise au sein de notre structure, le DLA, par son regard neutre et extérieur, nous a remis en question et nous a conduit à redéfinir nos postes ».

Redonner confiance aux associations
Pour le conseil général, le partenariat avec le DLA est devenu logique. Selon Sylvain Gautier, « il permet de diagnostiquer des associations en situation d’urgence qui ont souvent tendance à se réveiller trop tard. En élaborant des plans de redressement, il redonne confiance aux associations et permet de réinstaurer un dialogue avec les structures subventionnées. »