Mise en œuvre de l’accompagnement

À la création du GE, les porteurs de projet peuvent réaliser seuls les démarches en faisant appel à des ressources internes ou en sollicitant ponctuellement des acteurs institutionnels du territoire. Ils peuvent aussi bénéficier d’un accompagnement, total ou partiel, pour lesquels les étapes-clés sont l’analyse financière et juridique, la planification de la mise à disposition et l’aide à la déclaration administrative du GE.

Diagnostic des besoins d’accompagnement

Le diagnostic des besoins d’accompagnement permet de fournir un état des lieux rapide et précis des compétences à acquérir par les porteurs de projet pour la création d’un GE pérenne : cette étape à réaliser en amont de l’accompagnement est nécessaire, sous peine de rencontrer des difficultés ultérieures, notamment dans la fonction employeur et dans la structuration du projet associatif.

Le prescripteur, en charge du diagnostic, pourra s’appuyer sur un référentiel de compétences, pour définir les besoins lors d’un entretien avec les structures porteuses du projet de création d’un GE.

Formalisation du parcours d’accompagnement

A l’issue de l’entretien de diagnostic des besoins d’accompagnement, une fiche de synthèse permet de définir plus précisément et au cas par cas, les thématiques d’accompagnement retenues, les objectifs à poursuivre et les modalités. Elle doit être pensée comme une feuille de route favorisant la liaison entre les porteurs de projet et leurs différents interlocuteurs.

Les porteurs de projet seront conseillés et orientés mais charge à eux de prendre contact avec les accompagnateurs compétents afin de définir les modalités de l’accompagnement. La fiche de synthèse est co-renseignée par le prescripteur et par les accompagnateurs pressentis. L’accompagnement est lancé après validation par le prescripteur et les porteurs de projet.

Télécharger la fiche de synthèse du parcours d’accompagnement
Voir les exemples de fiches thématiques rencontrées au cours des démarches d’accompagnement