
Interview de Monsieur Julien ADDA, délégué permanent à la CPCA ( Archives )
- QUESTION 1 : La CPCA a rejoint l’Avise comme membre du Conseil d’Administration en juin 2003. Quelles sont les principales raisons motivant cet engagement ?
La CPCA a souhaité rejoindre le conseil d’administration de l’AVISE dans la mesure où ce nouveau lieu répondait institutionnellement et concrètement à des enjeux cruciaux pour l’avenir du monde associatif.
Nous pensons là notamment à l’avenir des emplois jeunes du point de vue de la modélisation économique des nouveaux services associatifs développés dans le programme, aux nouvelles formes d’entrepreneuriat envisagées aux « limites » de l’activité économique des associations, à l’évaluation de l’utilité sociale notamment des activités associatives.
Si des composantes de la CPCA étaient déjà présentes au sein du CA de l’AVISE comme la FONDA, le conseil d’administration de la CPCA a jugé que l’instance politique de représentation du monde associatif devait être présente en tant que telle aux côtés des acteurs de l’économie sociale et de la Caisse des dépôts, de façon à élargir en son sein les problématiques portées collectivement sur le thème des initiative socio-économiques.
- QUESTION 2 : Qu’attendez-vous de votre participation au sein de l’Agence ?
Dans un esprit associatif, nous souhaitons participer pleinement aux travaux de l’AVISE, en ce sens nous n’attendons rien de plus que ce que nous serions capables de produire collectivement.
Sur le plan des politiques publiques, l’AVISE nous a permis par exemple de nous impliquer concrètement dans le dispositif national de pérennisation des activités d’utilité sociale porté par la DGEFP et la CDC et d’aboutir à la signature d’un accord cadre national entre nous sur les objectifs partenariaux à poursuivre. Le travail ne fait donc que commencer.
Sur le plan de « l’intelligence associative », alors que nous nous apprêtions à organiser, avec des moyens limités, une recherche sur l’utilité sociale associative (une de plus !), nous nous sommes associé au lancement de l’expérimentation de l’AVISE sur la mesure de l’utilité sociale, ce qui nous permet en retour d’impliquer l’AVISE dans un séminaire national sur l’emploi associatif et d’assurer une bonne complémentarité des fonctions d’expertise d’un côté et de représentation politique de l’autre.
Sur le plan du service aux associations, notre complémentarité avec l’AVISE nous permet de lancer un projet de formations régionalisées pour l’accès au Fonds structurels européens objectif 3 dès la rentrée 2004. Là encore, les réseaux associatifs se concentrent sur leurs métiers d’animation fédérative et l’AVISE assure le portage technique et logistique de l’opération, sa participation autorise aussi une capitalisation des interventions de formations et une mutualisation des bonnes pratiques interassociatives en la matière.







