Les énergies renouvelables propulsées par Les 7 Vents du Cotentin

Au Carrefour des Initiatives socio-économiques. N°18 - Novembre 2006

L’ESSENTIEL
Domaine d’activité : énergies renouvelables et maîtrise de l’énergie
Statut  : SCIC
Nombre de salariés : 5
Année de création  : 1998 (association), 2005 (Scic)
Implantation géographique  : Coutances (Manche, Basse-Normandie)
Type de zone  : tout type de zone
Réponse à quels besoins ? Sensibiliser le public, les acteurs économiques et les collectivités publiques à la maîtrise de l’énergie et développer des technologies innovantes en matière d’énergies renouvelables.

L’INITIATIVE

La France accuse un sérieux retard en matière de maîtrise d’énergie et de développement des énergies durables. Biomasse, photovoltaïque, pile à combustible, « haute qualité environnementale » (HQE)... autant de mots et de techniques que la Scic Les 7 Vents du Cotentin s’attache à populariser et à concrétiser pour protéger l’environnement et les générations futures.

Le choix de l’économie sociale

Michel Frémont est un passionné de longue date. Bénévole dans de nombreuses associations œuvrant dans le secteur de l’énergie écologique, il a même monté une chaufferie à bois dans l’hôpital où il travaillait. Comme les multiples installations solaires thermiques et photovoltaïques de son domicile attiraient une foule croissante de curieux, il a décidé en 1998 de monter sa propre structure, agréée en 2002 par l’ADEME (Agence de l’environnement de la maîtrise de l’énergie) comme « Point info énergie ».

« Nous comptions alors un seul salarié. L’activité de conseil gratuit auprès des particuliers a pris de l’ampleur. Le « point info » est devenu « espace », raconte avec malice l’actuel directeur de la Scic, pour expliquer que « ce savoir-faire a logiquement conduit au développement d’activités marchandes auprès de collectivités et d’entreprises ». En effet, en 2005 avec l’appui de l’Urscop, les 5 salariés transforment l’association en structure commerciale.

« Le statut Scic s’inscrit dans une logique de développement local et durable. L’égale participation des coopérateurs, la valorisation humaine plutôt que financière correspondaient parfaitement à « l’état d’esprit » de l’équipe », qui vient de recevoir deux récompenses prestigieuses (prix régional de l’économie sociale et solidaire au début 2006, prix national spécial des « Trophées de l’initiative » du Crédit Coopératif en octobre).

Informer, montrer et démontrer

Pour autant, « ce n’est pas évident de convaincre les partenaires publics d’entrer dans le sociétariat. Ils craignent de ne plus pouvoir contractualiser avec nous, alors que justement le statut est étudié pour ! »

Le conseil général de la Manche, avec lequel la Scic travaille au montage d’un Ecosite et le conseil régional de Basse-Normandie sont néanmoins sur le seuil. Les collèges « particuliers » (anciens bénévoles et habitants souhaitant acquérir une part sociale à 20 euros) comme celui des partenaires privés (bureau d’étude, architectes, Enercoop...) se sont, eux, étoffés rapidement. À raison, car le travail ne manque pas : élaboration d’une plateforme bois pour produire de l’électricité en Mayenne, étude pour le Réseau sortir du nucléaire, assistance à la maîtrise d’ouvrage (AMO) « HQE » avec la communauté de communes de Mortain pour la construction de 16 logements individuels et, fin novembre 2006, l’introduction en France d’une pile à combustible (PAC) inédite, transformant le biocarburant en hydrogène.

La Scic a noué un partenariat pédagogique avec les IUT « génie thermique et énergétique » de la Région. « Si nous diffusons bien cette technologie, plus sûre et moins coûteuse que les PAC classiques, le constructeur américain s’installera peut-être en France. Les besoins de générateurs non-polluants et fonctionnant à partir d’énergies renouvelables sont réels. L’enjeu est de taille, en termes d’emploi, d’économie et d’environnement ».