Imprimé depuis le site http://www.avise.org le 23-05-2013

Q’est-ce que le DLA ?

■ Une démarche volontaire et participative

L’accès au DLA doit constituer une démarche volontaire de la structure car elle engage sa participation active et sa collaboration dans la mise en œuvre de l’accompagnement et tout au long de son déroulement.

■ Un accompagnement dans la durée

L’intervention du DLA est inscrite dans le temps et délimité dans la durée. Individuel ou collectif, l’accompagnement est systématiquement mise en place suite à un diagnostic des besoins effectué par le DLA.

■ Un processus collectif

Le DLA fédère autour de lui de multiples acteurs du territoire qui interviennent aux différentes étapes de la conduite d’un accompagnement.

Le comité de pilotage
Comprend les financeurs et les partenaires du dispositif (Etat, Caisse des Dépôts, CPCA, représentants de collectivités territoriales, représentants des réseaux et fédérations associatives, etc.)
Il fixe les orientations et les cibles prioritaires de l’accompagnement
Il valide, suit et évalue le programme d’activités
Il assure le suivi et la promotion du dispositif à échelle de son territoire

Le comité d’appui
Cette instance consultative émet un avis technique sur les diagnostics effectués par les DLA et les actions préconisés. Il est mobilisé par le DLA à l’issu du diagnostic, avant le lancement de l’accompagnement (ingénierie) envisagé.

Les prestataires
Ils sont mobilisés et sélectionnés sur appels d’offres pour la réalisation des accompagnements individuels ou collectifs des structures. Le choix du prestataire est réalisé en concertation entre la structure accompagnée et le chargé de mission DLA.

mise à jour : 22 juin 2012

Opérateurs du dispositif DLA
- Une expertise sectorielle nationale via les CNAR
  - CNAR Culture
  - CNAR Environnement
  - CNAR Insertion par l’activité économique (IAE)
  - CNAR Sport
  - CNAR Social, médico-social et santé
  - CNAR Financement
Pilotes nationaux
Exemples d’accompagnement
- Par secteur
  - Services à la personne
    - Essonne : le DLA confirme la crédibilité d’une association d’aide à domicile face à ses financeurs !
      Nombreuses sont les associations de services à la personne à connaître des difficultés aujourd’hui. Accompagnant une association d’aide à domicile en déficit depuis un an, le DLA de l’Essonne est parvenu à mobiliser les partenaires autour des difficultés de la structure. La rupture de trésorerie a pu être évitée mais la structure doit désormais se professionnaliser.
    - Pas-de-Calais : consolidation économique d’une association de Services à la personne
      Un accompagnement DLA dans la durée (4 ans) qui a permis à l’association Aide et Compagnie de redémarrer son activité, de résoudre ses problèmes de trésorerie et de repenser sa gestion des ressources humaines.
    - Rhône : accompagnement de 14 structures de services à la personne à la fonction d’encadrement intermédiaire
      Portant sur des questions de gestion de ressources humaines, cet accompagnement a fait apparaître un besoin supplémentaire d’accompagnement de ces structures sur la définition du profil et le recrutement des personnels assurant une fonction d’encadrant intermédiaire.
    - Val-de-Marne : accompagnement à la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (Gpec) auprès de structures des services à la personne et du sport
      Dans les structures du secteur des Services à la personne (SAP) et du sport, nombreuses sont les emplois en temps partiels subis. C’est pourquoi, la Direction départementale du travail du 94 et le DLA du Val-de-Marne ont décidé de mettre en place une action de sensibilisation conjointe auprès des structures de ces deux secteurs.
    - Bouches-du-Rhône : développement et mutualisation auprès de structures commerciales et d’associations des services à la personne
      Pour démultiplier son action d’accompagnement au développement et à la diversification des structures de services à la personne, le Pôle des Services à la Personne (PSP) de la région Provence-Alpes-Côtes-d’Azur s’est associé au DLA, ce qui a permis un rapprochement entre sociétés commerciales et associations.
  - Sport
    - Cantal : appui à l’organisation interne d’un association de canoë
      Suite à une étude de l’environnement touristique et de l’organisation interne de l’association, un accompagnement DLA a conduit, en avril 2008, à une redéfinition concertée du poste de chaque salarié et à une réorganisation des activités de la structure. Sa directrice témoigne…
    - Associations sportives en Poitou-Charentes : 1,2,3, mécénat !
      Afin de soutenir les démarches de mécénat, les têtes de réseaux sportives et les DLA de Poitou-Charentes se sont associés pour accompagner une quinzaine d’associations sur ce thème. Résultats : des impacts financiers significatifs et prometteurs pour les structures accompagnées !
    - Révision d’un projet du Comité eurélien de Sport Adapté : "l’idéal-type de l’accompagnement DLA" !
      Face à un besoin identifié de pérenniser un poste salarié en contrat aidé, le diagnostic du DLA réalisé en 2008 auprès du Comité Départemental du Sport Adapté (CDSA) a fait apparaître un besoin plus large pour l’association : celui de redéfinir son projet associatif.
    - Val-de-Marne : gestion prévisionnelle des emplois et des compétences structures de services à la personne et du sport
  - Culture
    - Nord-pas-de-Calais : appui à la valorisation de l’action culturelle d’un réseau culturel
      En Nord-Pas-de-Calais, c’est pour parvenir à mieux communiquer et à valoriser leur rôle de relais des politiques publiques auprès de leurs financeurs que les associations du réseau de musiques actuelles “Le Raoul” ont fait appel au DLA.
    - Poitou-Charentes, Gironde : le DLA, outil de soutien aux politiques culturelles locales
      Conscientes que les interventions du DLA viennent compléter et renforcer leurs actions de soutien au secteur associatif culturel, les collectivités s’engagent de plus en plus souvent dans un partenariat avec le dispositif. Petit tour d’horizon en région Poitou-Charentes et en Gironde, des exemples de collectivités qui s’appuient sur le DLA pour prolonger leur politique culturelle.
    - Loire-Atlantique : appui à la consolidation économique du collectif associatif d’art "La Luna"
      Face à la dégressivité d’emplois aidés, le collectif « La Luna » se posait des questions sur son développement. Il était demandeur non pas de solution, mais d’un regard neutre. C’est dans ce contexte qu’il est rentré en contact avec le DLA et qu’un diagnostic a été réalisé...
    - Somme : élaboration d’une stratégie de communication externe et au développement des partenariats d’une association de théâtre
      Pour faire face à la fin de certains contrats-aidés, et à l’annulation d’un partenariat important avec le ministère de la Justice, l’association Théâtre du Sagittaire s’était engagée dans une démarche visant à assurer une nouvelle phase de son développement et sa pérennité...
    - Hauts-de-Seine : consolidation des activités d’une association de théâtre
      Après avoir assisté à une journée d’information sur le DLA à la DRTEFP et consciente de son besoin de travailler sur ses perspectives d’évolution financière, l’association « Une ville se raconte » a naturellement pris contact avec le DLA des Hauts de Seine pour engager un accompagnement...
  - Insertion par l’activité économique (IAE)
    - Hautes-Alpes : sauvegarde et appui à la réorganisation des activités d’une EI dans la perspective d’un double conventionnement ACI / EI
      L’exemple d’une Entreprise d’Insertion, anciennement chantier d’insertion, accompagnée par le DLA des Hautes-Alpes pour faire évoluer son organisation et relever le niveau de ses recettes commerciales, devenu insuffisant au regard de son statut.
    - Loire : Consolidation d’un collectif départemental d’Ateliers et chantiers d’insertion (ACI)
      Face au manque de reconnaissance mutuelle entre acteurs institutionnels et Associations et chantiers d’insertion (ACI), le collectif des ACI de la Loire a fait appel au DLA apporter plus de lisibilité et rationnaliser les rapports entre ACI.
  - Environnement
    - Tourraine : mise en place d’outils financiers dans une association de producteurs de chanvre
      En Touraine la production historique du chanvre rencontre de sérieuses difficultés. Plusieurs acteurs locaux s’organisent alors pour revitaliser et structurer la filière, s’appuyant aussi sur le Dispositif Local d’Accompagnement...
  - Petite enfance
    - Loire-atlantique : accompagnement de crèches associatives en vue la mise en place de la nouvelle convention collective
      Témoignage à deux voix du chargé de mission DLA de Loire-Atlantique et de la Ville de Nantes à l’initiative de l’accompagnement des crèches associatives en vue de la mise en place de leur nouvelle convention collective !
    - Yvelines : adaptation des pratiques de GRH d’un centre social à la convention collective des crêches
  - Politique de la Ville / Médiation
    - DLA de Paris : consolidation d’une association employeur d’adultes-relais
- Par thématique d’accompagnement
  - Gestion des ressources humaines
    - Rhône : accompagnement de 14 structures de services à la personne à la fonction d’encadrement intermédiaire
    - Val-de-Marne : accompagnement à la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (Gpec) auprès de structures des services à la personne et du sport
  - Stratégie de communication
    - Paris : stratégie de développement / outils de communication dans une association de services à la personne "Notre Village"
    - Nord-pas-de-Calais : appui à la valorisation de l’action culturelle d’un réseau culturel
    - Somme : élaboration d’une stratégie de communication externe et au développement des partenariats d’une association de théâtre
  - Consolidation économique
    - Loire-Atlantique : appui à la consolidation économique du collectif associatif d’art "La Luna"
    - Hauts-de-Seine : consolidation des activités d’une association de théâtre
    - Tourraine : mise en place d’outils financiers dans une association de producteurs de chanvre
  - Consolidation réorganisation activités / projets associatifs
    - Cantal : réorganisation des activités d’une association de canoë-kayak
      Suite à une étude de l’environnement touristique et de l’organisation interne de l’association, un accompagnement DLA a conduit, en avril 2008, à une redéfinition concertée du poste de chaque salarié et à une réorganisation des activités de la structure. Sa directrice témoigne
    - Pas-de-Calais : consolidation économique d’une association de SAP
    - Hautes-Alpes : sauvegarde et appui à la réorganisation des activités d’une EI dans la perspective d’un double conventionnement ACI / EI
  - Mutualisation
    - Bouches-du-Rhône : développement et mutualisation auprès de structures commerciales et d’associations des services à la personne
  - Structuration d’un secteur
    - Loire : Appui à la consolidation d’un collectif départemental d’Ateliers et chantiers d’insertion (ACI)
  - Diversification des financements / Mécénat
    - Associations sportives en Poitou-Charentes : 1,2,3, mécénat !
      Afin de soutenir les démarches de mécénat, les têtes de réseaux sportives et les DLA de Poitou-Charentes se sont associés pour accompagner une quinzaine d’associations sur ce thème. Résultats : des impacts financiers significatifs et prometteurs pour les structures accompagnées !