L’analyse coûts-bénéfices – des initiatives à impact sociétal

L’analyse coûts-bénéfices

La méthode d’analyse coûts-bénéfices (ACB) vise à objectiver la valeur financière de son action. Ses résultats peuvent constituer un outil de plaidoyer auprès des financeurs publics et privés.

La méthode ACB est résumée dans ce guide en 5 étapes successives, en alliant théorie, outils méthodologiques et conseils pratiques.

Le document fournit par ailleurs des exemples tirés de projets existants (Soleni, Crésus, EzyGain, ADIE et Siel Bleu) et des exercices sont proposés tout au long du guide pour permettre une appropriation de la méthode par le lecteur. 

Au sommaire

Le guide explique et illustre 5 étapes clés de l’analyse coûts-bénéfices : 

1.    Définir le périmètre du projet d’évaluation
2.    Identifier les bénéfices avant les coûts
3.    Scénariser les changements
4.    Estimer les bénéfices et les coûts
5.    Calculer le ROI et son actualisation

>> Pour en savoir plus sur les différentes méthodes d’évaluation d’impact social, découvrez le Dossier Impact social de l’Avise.