Enjeux pour développer l’innovation sociale

Les dirigeants qui développent des projets d'innovation sociale ont des besoins d'accompagnement et de financement similaires aux autres dirigeants de projets innovants, par exemple technologiques (besoin d'appui dans les quatre phases du processus de création : émergence, expérimentation, diffusion, évaluation).

Ils rencontrent cependant de nombreux freins liés aux spécificités de leur innovation, encore trop peu ou mal reconnue. 

• Le repérage et l'identification des offres d'appui à l'innovation sociale : les dirigeants rencontrent souvent des difficultés face au manque de lisibilité et de visibilité de l’offre d’appui à l’innovation sociale. 
• Le financement du risque : le financement des projets socialement innovants implique, du fait des caractéristiques de cette forme d’innovation, des capitaux patients pour soutenir des impacts sociaux-économiques de long terme. 
• La reconnaissance des spécificités d'un projet socialement innovant : les entrepreneurs rencontrent des freins en lien avec les trois caractéristiques suivantes d’une démarche d’innovation sociale : la phase d’expérimentation, la R&D en sciences humaines et sociales, les formes juridiques des entreprises socialement innovantes. 

Les défis à relever 

Afin d'accélérer le développement de l’innovation sociale, plusieurs défis sont à relever : 

• concevoir des politiques publiques en faveur de l’innovation sociale, renforcer les dispositifs d’accompagnement et de financement, de l’amorçage au changement d’échelle des innovations sociales ; faciliter l’accès aux financements européens ; 

• sensibiliser et former les acteurs de l’innovation classique et ceux de l’innovation sociale à l’accès aux outils de financement de l’innovation classique ; 

• encourager les démarches convergentes et pluridisciplinaires qui associent les chercheurs, la société civile, les pouvoirs publics, les entreprises, les structures de l’ESS : décloisonner au service d’un changement systémique des innovations ;  

• renforcer la structuration de l’écosystème de l’innovation sociale, en favorisant l’interconnaissance et l’échange de pratiques entre les acteurs dédiés mais également avec les acteurs de l’accompagnement et du financement généralistes (des entreprises conventionnelles et des acteurs publics) pour favoriser leur acculturation et leur montée en compétence sur l’innovation sociale ; 

• évaluer les impacts sociaux des projets développés pour capitaliser et diffuser ; favoriser les échanges avec les autres pays européens.