Panorama de l'évaluation d'impact en France

L'objectif de ce rapport est de comprendre la familiarité et la perception des acteurs français vis-à-vis de la monétisation de l’impact social, ainsi que le niveau d’adoption de ces nouvelles approches. La monétisation de l’impact consiste à attribuer une valeur économique aux effets sociaux d’une organisation, souvent dans le but de renforcer les plaidoyers auprès des financeurs et de faciliter les levées de fonds. Pour mener cette étude, une méthodologie mixte alliant des approches quantitatives et qualitatives a été employée.

L'enquête a révélé plusieurs tendances clés, notamment la forte adoption, par les structures de l’ESS, de démarches d’évaluation de l’impact social. Bien que nombreuses soient les organisations possédant des connaissances sur la monétisation de l’impact social, peu maîtrisent pleinement ces pratiques. Cependant, cette faible maîtrise n’atténue pas la perception de l’utilité de cette approche : une majorité de répondants estiment que la mise en place d’une démarche de monétisation de l’impact serait bénéfique pour leur organisation. Enfin, l’étude met en évidence la prédominance des méthodes SROI (Social Return on Investment) et de la méthode des coûts évités parmi les principales approches de la monétisation de l'impact social.

Sommaire 

1. Introduction 
2. Enseignements clés
3. Résultats de l’étude
4. Les structures évaluatrices
5. Conclusion
6. Annexes