Comment renforcer la place de l’ESS dans les quartiers prioritaires de la politique de la ville ?
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10 808
établissements employeurs de l’ESS en QPV¹
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27 %
L’ESS représente 27 % des emplois privés dans les QPV, soit 114 708 emplois¹
Connaître les solutions de l’ESS pour le développement des QPV
Si l’ESS est majoritaire dans le secteur de l’action sociale, où elle représente 67,8 % de ces emplois en QPV, et 71,8 % des emplois de l’hébergement social et médico-social, elle joue également un rôle majeur dans la culture avec 66,1 % des emplois dans les arts et spectacle (contre 31,1 % sur l’ensemble du territoire national).
Coopératives éphémères, associations d’éducation populaire, structures d’insertion par l’activité économique, tiers-lieux solidaires et numériques ou encore habitats partagés, nombreuses sont les solutions développées par les entreprises de l'ESS qui illustrent ses atouts pour répondre aux besoins sociaux des habitants des QPV.
Les valeurs de solidarité et de coopération qu’elle porte, l’ancrage local des emplois ainsi que l’attention portée à la mobilisation des habitants dans les activités créées font de l’ESS un levier de développement local durable, qui participe concrètement au développement économique des quartiers tout en luttant contre les discriminations, pour garantir une meilleure cohésion sociale.
Découvrez la carte des centres de ressources politique de la ville, pour retrouver de la documentation et les initiatives en faveur du développement social et urbain dans votre région.
Projet inspirant : favoriser l’accès au service civique dans les QPV grâce au projet KIOSC
Porté par l’association Unis-Cité, le projet KIOSC vise à favoriser l’intégration socio-professionnelle des jeunes de quartiers populaires en s’appuyant sur le service civique comme levier de découverte d’activités et d’émancipation. Ces kiosques d’information et d’orientation au service civique sont donc mis en œuvre dans des démarches partenariales avec les acteurs de la politique de la ville et les associations des quartiers, pour mieux informer et accompagner les jeunes vers ce dispositif.
Évaluer l’impact de l’ESS dans les QPV
Des porteurs de projets et des acteurs de la politique de la ville ont déjà pu mettre en œuvre des démarches d’évaluation d’impact des activités menées dans les QPV par des entreprises de l’ESS. Ces évaluations permettent plus particulièrement de :
- mieux apprécier la performance et l’efficience des projets déployés ;
- formuler des pistes d’amélioration des réponses apportées aux besoins des bénéficiaires ;
- créer des outils de pilotage des activités.
Retrouvez dans le guide « Évaluer l’impact social des activités menées dans les QPV par les entreprises de l’ESS » (2022), conçu par l’Avise avec le réseau Social Value France, différentes clés de compréhension, d’action et des exemples de méthodologies pratiques pour réaliser ce type d’évaluation.
Expérimentatrices d’innovations et de nouveaux modes de faire, notamment en associant les habitants, les entreprises de l’ESS ouvrent des opportunités et proposent des solutions qu’elles construisent bien souvent avec les pouvoirs publics. Ainsi, dans le domaine de la transition écologique des territoires, elles sont souvent pionnières en matière de recyclage, d’économie circulaire, de mobilité durable, de compostage, d’agriculture urbaine, etc.
Renforcer les articulations pour mieux soutenir les projets
Par nature transversale, l’ESS est un mode d’entreprendre autrement qui peut se développer grâce au soutien conjoint des acteurs publics, des acteurs socio-économiques et des citoyens, chacun disposant de leviers spécifiques pour le faire.
Améliorer les coopérations entre acteurs ESS et acteurs de la politique de la ville est une priorité pour créer les conditions du bon développement d’initiatives de l’ESS sur un territoire, en favorisant notamment :
- l’interconnaissance entre acteurs qui s’adressent potentiellement aux mêmes publics bénéficiaires (accompagnateurs de projets, développeurs économiques dans les associations ou les collectivités, structures dédiées à l’emploi et l’insertion, bailleurs sociaux, etc.) ;
- le croisement des expertises sur des problématiques communes, autour de grands enjeux pour le territoire (mobilité, insertion, accès aux droits, etc.) ;
- la création et le développement de projets collectifs, multi-partenariaux et transformateurs du territoire ;
- le co-financement ou le soutien croisé de projets innovants.
La plateforme La Grande Equipe de l’ANCT
L’ANCT a mis en place une plateforme interactive « La Grande Equipe » afin de mobiliser et fédérer tous ceux qui agissent dans les quartiers. Gratuite et libre d’accès, cette plateforme a vocation à être un espace de diffusion d’information et de mise en réseau. Un groupe public « ESS Quartiers » pour permettre aux membres de partager leurs actualités sur ce sujet (ressources, webinaires, décryptages, projets inspirants, etc.). Accéder à la plateforme La Grande Equipe.
Soutenir les dispositifs d’accompagnement et de financement dédiés aux projets dans les QPV
Certaines structures déploient une ingénierie d’accompagnement et de financement dédiée aux projets de l’ESS dans les QPV, visant à adapter leur offre de service aux spécificités de ces territoires et des besoins des acteurs locaux. C’est notamment le cas de certains incubateurs de projets, qui encouragent l’émergence d’entreprises de l’ESS en QPV, à l’instar de Positive Planet sur le territoire national ou de Projets-19 à Paris.
Découvrez les acteurs de l’accompagnement à l’émergence d’entreprises de l’ESS et d’innovation sociale présents partout en France dans notre annuaire en ligne.
Vous êtes un acteur de l’accompagnement et vous souhaitez déployer votre offre en QPV ? Retrouvez des conseils et bonnes pratiques sur notre page dédiée à ce sujet.
Sources
¹ : ESS FRANCE, ANCT. Etat des lieux de l’économie sociale et solidaire dans les quartiers prioritaires de la politique de la ville, juillet 2022. [Consultable en ligne]