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Page éditoriale
Publié le 17/05/2023
La duplication consiste à reproduire le modèle d’une entreprise sociale qui a fait ses preuves sur un ou des nouveau(x) territoire(s). Cette stratégie permet ainsi de démultiplier l’impact social de la structure d’origine par la création de nouvelles entités (juridiquement autonomes ou non).
Accompagnement des entreprises de l'ESS
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Publié le 17/05/2023
La fertilisation consiste à diffuser un savoir-faire spécifique et ayant fait ses preuves à d’autres acteurs afin qu’ils s’approprient la démarche et qu’ils reproduisent à leur tour l’impact social ou environnemental. Elle donne les moyens à de nouveaux acteurs de répondre à des besoins sociaux…
Accompagnement des entreprises de l'ESS
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Publié le 17/05/2023
La coopération consiste au rapprochement entre deux ou plusieurs structures qui souhaitent regrouper leurs forces pour préserver ou maximiser leur impact social. C’est une manière de consolider les structures en leur permettant de garder une autonomie, de maintenir leur indépendance juridique et…
Accompagnement des entreprises de l'ESS
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Publié le 17/05/2023
La fusion correspond à la mise en commun des patrimoines de deux ou plusieurs organisations aboutissant à la constitution d’une nouvelle entité ou à une prise de contrôle. Elle permet la préservation ou la consolidation des activités génératrices d’impact social.
Accompagnement des entreprises de l'ESS
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Publié le 13/06/2023
La collaboration entre grandes entreprises de l'économie sociale et solidaire (ESS) et startups peut permettre d'explorer de nouveaux horizons et d’approfondir les démarches d’innovation.
Innovation sociale