Me faire accompagner dans ma stratégie de changement d'échelle

En bref : Ce programme, opéré par HEC Paris et initié par la région Ile-de-France, s’adresse aux entrepreneurs de l’ESS agissant en faveur de l’insertion par l’activité économique (IAE) et dont la structure présente un fort potentiel de développement. Son coût varie en fonction du chiffre d’affaires de la structure, pour une durée de 24 mois.

Structures porteuses : Région IDF, HEC

Année de création : 2018

Coût : en fonction du chiffre d’affaires, de 10,800 € à 24,000 € sur 2 ans

Durée d’accompagnement : 24 mois

Pitch : L’Accélérateur ESS est un programme d’accompagnement stratégique sur-mesure destiné à accompagner les entrepreneurs de l’ESS dans leur changement d’échelle, afin de permettre de démultiplier leur impact économique, social et environnemental sur le territoire, en particulier à travers la création d’emplois. 

Profil des structures accompagnées

Structures de l’économie sociale et solidaire (ESS) qui représentent une forte utilité sociale et un très fort potentiel de développement et de créations d’emplois, implantées ou souhaitant s'établir en Île-de-France.

Critères et processus de sélection

Toutes les entreprises implantées en Île-de-France dont la mission est d’insérer des Franciliens en situation d’exclusion sociale et/ou économique :

• les structures d’insertion pour l’activité économiques (SIAE) (cibles privilégiées : entreprise d’insertion, association intermédiaire, entreprise de travail temporaire d’insertion) ;
• les entreprises inclusives du handicap (cibles privilégiées : les entreprises adaptées) ;
• les organisations à impact (associations, ESUS, coopératives) ;
• toute entreprise dont les bénéficiaires directs sont des personnes en situation d’exclusion économique et/ou sociale, dont l’activité vise à faciliter leur accès à des services (par exemple, la formation), à des biens, à des opportunités…

Les structures lauréates sont prioritairement sélectionnées sur leur potentiel de développement et leur capacité à opérer le changement d’échelle :

• plus de 500k€ de chiffre d’affaires ou de budget (2022) ;
• chiffre d’affaires en croissance sur les trois dernières années ;
• activité rentable (EBITDA positif) en 2022 ;
• effectif de plus de 10 salariés.

Modalités d’accompagnement

L'accompagnement comprend :

• suivi individuel via un mentorat sur la stratégie d'entreprise ;
• conduite du changement ;
• évaluation de l'impact social et environnemental ;
• gestion des ressources humaines ;
• marketing et communication ;
• stratégie de financement ;
• gouvernance ;
• plan d'essaimage ;
• transformation numérique.

Le programme apporte :

• une mise en réseau ;
• un appui à la stratégie d'entreprise ;
• la mobilisation d'experts ;
• une notoriété ;
• une stratégie de communication individualisée ;
• une mise en relation avec des entreprises franciliennes ;
• une détermination de la stratégie de financement ;
• une stratégie de transformation digitale.

Nombre de projets accompagnés : 59 entreprises depuis 2018

>> S'informer et candidater sur le site internet du programme

En bref : Le réseau HAPA est une association regroupant plus de 100 adhérents-es, porteurs-es de projets d’habitats partagés et accompagnés (Hapa), dans le champ de l’habitat inclusif. Afin de soutenir l’essor et la pérennisation de solutions d’habitats partagés et accompagnés pour tous les publics « fragilisés », le réseau a pour mission d’animer des communautés de porteurs-euses de projets et propose de l’accompagnement.

Structure porteuse : Réseau HAPA, en partenariat avec Malakoff Humanis et la Fondation Macif

Année de création : 2017

Coût : gratuit

Durée d’accompagnement : 9 mois

Pitch : lancé en 2021, le programme #Déploie ton HAPA accompagne dans leur stratégie d’essaimage des porteurs-euses de projets d’habitats partagés et accompagnés ouverts à de premiers habitants. L’accompagnement de porteurs de projets est une expertise reconnue du réseau HAPA depuis sa création, dans le champ de l’habitat inclusif. Il allie transfert de savoir-faire entre pairs et accompagnement théorique spécifique proposé par des experts.

Profil des structures accompagnées 

Porteurs-euses de projet d’Hapa ayant déjà ouvert un ou plusieurs habitats et souhaitant essaimer à l’échelle régionale ou nationale.

Critères et processus de sélections

• personne morale, relevant du champ de l’économie sociale et solidaire (ESS) ;
• projet social rédigé ;
• public (personnes en situation de handicap et/ou senior) et territoire a minima ciblés ;
• projet d’essaimage avéré (ouverture de nouveaux habitats, pour un nouveau public et/ou sur un nouveau territoire).

Modalités d'accompagnement

Ce parcours d’accompagnement offre :

• des ateliers d’intelligence collective (6 jours), animés par Scale Changer et complétés par des interventions d’experts-es (droit, immobilier…) ;
• un accompagnement individualisé et personnalisé (1 journée) ;
• une prestation avec un.e expert.e pour répondre à un besoin spécifique à hauteur de 700 € TTC ;
• une aide financière de 10 000 € versée à la fin de l’accompagnement ;
• des échanges entre pairs-es et constitution d’un réseau.

Nombre de projets accompagnés : 16 porteurs de projets représentant près de 50 habitats partagés et accompagnés

>> S'informer et candidater sur le site internet du programme.

En bref : le programme d'accélération piloté par les Ecossolies propose un parcours d’accompagnement pour engager un changement d’échelle maîtrisé. Il est à destination des organisations basées en Pays de la Loire ayant déjà éprouvé leur modèle économique et d’impact et portant un projet de développement visant à doubler leur impact en trois ans.

Structure porteuse : Les Ecossolies

Année de création : 2004

Coût : 3 500 € + adhésion à l'association

Durée d’accompagnement : 10 mois

Pitch : l’accélérateur propose un parcours d’accompagnement de 10 mois destiné aux dirigeants.es d’entreprises de l’ESS en phase de changement d’échelle (doubler son impact dans un horizon à trois ans). Il est conçu comme un outil pour former et outiller ces dirigeants.es à conduire sereinement un projet de changement d’échelle

Profil des structures accompagnées

Organisations de l’ESS matures qui portent un projet ambitieux de développement et dont le siège est situé en Pays de la Loire.

Critères et processus de sélection

• structures de l’ESS (au sens de la loi Hamon 2014) ;
• dont le siège est situé en Pays de la Loire ;
• actrices de l’une des 10 filières de coopération prioritaires (feuille de route ESS territoriale) ;
• ayant fait la preuve du modèle économique et d’impact ;
• 3 ans d’existence (a minima deux exercices comptables clos) ;
• 500 k€ chiffre d’affaires/budget ;
• équipe dirigeante salariée ;
• dont l’ambition est de multiplier l’impact social et/ou environnemental par deux en 3 ans ;
• capables de consacrer 2 J/mois à l’accompagnement.

Six grandes thématiques sont abordées :

• structuration du projet de développement ;
• adaptation du modèle économique ;
• élaboration d’une stratégie de financement ;
• révision de la gouvernance ;
• structuration RH ;
• évaluation d’impact.

Avec la mobilisation des ressources suivantes :

• séminaires de formation collectifs (1,5 jour/mois) ;
• parrainage par un.e dirigeant.e expérimenté.e ;
• suivi individuel par la responsable de l’accélérateur ;
• connexions avec des financeurs ;
• mise en réseau avec les partenaires et l’écosystème Ecossolies ;
• veille qualifiée.

Appel à candidatures lancé une fois par an vers le mois de mars.

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En bref : le concours national de la fondation La France s’engage à donner accès à un accompagnement au changement d’échelle et à un accompagnement financier pour aider les structures de l’ESS souhaitant changer d’échelle sur 3 ans.

Structure porteuse : Fondation La France s’engage

Année de création : 2016

Coût : gratuit

Durée d’accompagnement : 3 ans

Pitch : accompagnants et experts, mentors, partenaires issus du monde associatif et du secteur privé, notamment de grandes entreprises, vont se relayer tout au long du parcours pour favoriser le développement optimal de chaque équipe lauréate.

Profil des structures accompagnées

Le concours est ouvert aux structures de l’économie sociale et solidaire, basées en France, qui portent un projet innovant et d’intérêt général. Associations d’intérêt général, fondations, fonds de dotations, entreprises sociales ou coopératives agréées ESUS, y compris les coalitions, sont ainsi éligibles, dès lors que leur budget annuel 2021 est supérieur à 80 000 €.

Critères et processus de sélection

Le processus de sélection est composé de 3 jurys distincts réunissant plus de 400 examinateurs qui notent chaque projet sur les critères suivants :

• innovation sociale et/ou environnementale ;
• impact social ;
• efficacité démontrée ;
• capacité de changement d’échelle.

Les jurys sont composés de collaborateurs des entreprises partenaires, des lauréats La France s’engage et des partenaires de la fondation. En phase finale, les finalistes sont invités à Paris pour participer à une semaine de bootcamp dans les locaux de la fondation, autour d’ateliers thématiques et d’échanges avec la communauté.

Enfin, le jury final de pitch établit un classement des projets, transmis au conseil d’administration, qui sélectionne les lauréats et détermine la dotation financière.

Modalités d’accompagnement

Le programme donne accès :

• au label « La France s’engage » reconnu dans le monde de l’ESS ;
• à un soutien financier jusqu’à 300 000 € ;
• à un accompagnement orienté sur le changement d’échelle et l’essaimage territorial ;
• à un diagnostic stratégique réalisé au début du parcours, permettant l’élaboration d’un plan de développement à 3 ans ;
• un socle commun pour tous. Il inclut des conseils digitaux, juridiques et un coaching professionnel ;
• à des connexions avec l’écosystème de l’innovation sociale ;
• à un appui de la communauté d’experts de la fondation ;
• à du mécénat de compétences via les salariés des entreprises partenaires et mécènes.

Nombre de projets accompagnés : 218 lauréats dans la communauté « La France s’engage ».

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En bref : le programme Fellows Ashoka accompagne les entrepreneurs sociaux dits « fellows », durant le développement de leur projet et en fonction de leurs besoins. Le programme a pour particularité d’être centré sur l’individu qui porte le projet plus que sur le projet en lui-même.

Structure porteuse : Ashoka

Année de création : 2006 (en France)

Coût : gratuit

Durée d’accompagnement : durant toute la durée de vie du projet

Pitch : depuis trente-cinq ans, Ashoka déploie autour des entrepreneurs sociaux de son réseau des parcours d'accompagnement et des outils ayant pour objectif d'accélérer le changement d'échelle de leur idée. Lorsqu’ils sont sélectionnés, les Fellows Ashoka intègrent le réseau à vie et peuvent bénéficier de l’accompagnement mis en place par Ashoka durant le développement de leur idée. L’accompagnement est destiné à renforcer la capacité des entrepreneurs sociaux à développer leur action à grande échelle et à jouer un rôle de leader dans la transformation du secteur dans lequel ils agissent.

Profil des structures accompagnées

Accompagnement centré sur l’individu. Les entrepreneurs sociaux visionnaires qui développent des solutions nouvelles afin de transformer en profondeur le fonctionnement de notre société sont les cibles de cet accompagnement.

Critères et processus de sélection

Chaque candidat doit répondre à l’ensemble des cinq critères suivants de sélection pour devenir « Fellow Ashoka » :

1. Idée innovante : l’idée doit proposer une manière fondamentalement nouvelle d’aborder la problématique concernée ;
2. Créativité : l’entrepreneur social doit être capable de définir des stratégies à long terme, résoudre des problèmes au jour le jour ;
3. Qualités entrepreneuriales : l’entrepreneur social doit faire preuve de vision, de persévérance, de leadership, de pragmatisme et de goût du risque ;
4. Impact social : l’activité doit avoir déclenché un impact social significatif à date et avoir le potentiel de changer la donne à l’échelle d’un secteur, impactant positivement la vie de nombreuses personnes ;
5. Fibre éthique : pour réussir, l’entrepreneur social doit conjuguer un profond engagement avec un sens éthique sans faille.

Le processus de sélection dure environ 8 mois et se déroule en 5 phases :

1. Nomination : Les candidatures spontanées sont les bienvenues, mais c’est essentiellement un réseau de prescripteurs, experts et acteurs de terrain qui identifie des candidats correspondant aux critères d’Ashoka ;
2. Évaluation nationale : l’équipe nationale analyse les dossiers, rend visite aux candidats sur le lieu de leur projet, les reçoit pour des entretiens et effectue une première sélection ;
3. Évaluation internationale : Chaque candidat recommandé par l’équipe nationale passe un entretien très détaillé avec un membre d’Ashoka international ou un entrepreneur social d’un autre pays ;
4. Panel de sélection : Composé d’entrepreneurs expérimentés externes à Ashoka, le panel de sélection évalue individuellement puis collectivement les candidats, au regard des cinq critères ;
5. Validation par le conseil d'administration d'Ashoka : Ce dernier garantit un niveau d’exigence standard partout dans le monde et s’assure que le modèle du candidat est une innovation au niveau international.

Modalités d’accompagnement

L'accompagnement comprend :

• un développement de compétences : renforcement de la capacité de l'entrepreneur et de son organisation à développer son idée ;
• l'accès à un réseau : l'Ashoka Support Network, un réseau de mentors et de dirigeants philanthropes, et des partenaires en mécénat de compétences ;
• une visibilité accrue : opportunités de prise de parole et de visibilité médiatique ;
• une communauté mondiale de pairs ;
• une bourse sur mesure pour trois années au maximum, si nécessaire, pour que le fellow puisse se consacrer à plein temps au développement de son idée.

Le programme apporte :

• un effet « accélérateur », qui maximise le potentiel de l’activité et de son créateur ;
• un esprit de communauté, qui fabrique de la confiance et favorise l’expertise/expérience ;
• un soutien, qui permet de pallier les compétences manquantes.

Nombre de projets accompagnés : 76 (en France)

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En bref : le Fonds i est un dispositif d’accompagnement innovant et collectif, qui apporte des solutions pour le changement d’échelle et le déploiement des organisations et projets à fort impact social.

Structure porteuse : Fonds i

Année de création : 2021

Initiateurs du fonds i : AG2R La Mondiale, Banque des territoires, Fondation Caritas, Fondation Daniel et Nina Carasso, ministère de l’Éducation nationale, de la Jeunesse des Sports, Le Rameau

Coût : 15 000 euros pour la phase d’analyse stratégique, 50 000 euros pour la phase d’accompagnement (sous la forme d'une avance remboursable)

Durée d’accompagnement : environ 18 mois

Pitch : le Fonds i propose une ingénierie inédite d’accompagnement, un parcours permettant de qualifier le besoin avec une grande précision avant de mobiliser l’accompagnateur idoine sur la base d’un cahier des charges coconstruit. Mené par des acteurs majeurs de l’investissement sociétal, ce dispositif d’accompagnement réunit des expertises pointues et complémentaires pour renforcer et accélérer, dans un modèle économique frugal, l’impact des organisations et projets d’utilité sociale.

Profil des structures accompagnées

Structure à forte utilité sociale qui doit faire face à de nombreuses transformations avec une ambition de couverture nationale à moyen ou long terme (horizon 5 à 10 ans).

Critères et processus de sélection

• Avoir un projet d’utilité sociale avérée quelle que soit votre structure juridique ;
• Être porté par une structure existant depuis plus de 3 ans ;
• Être porté par une structure ayant 500 000 € minimum de produits d’exploitation annuels et/ou 5 équivalents temps plein (ETP).

La sélection se fait par le directoire du Fonds i sur dossier de candidature.

Modalités d’accompagnement

Via une analyse stratégique, économique et financière et via l'ouverture d'un dialogue avec ses investisseurs, le Fonds i propose un nouveau regard sur votre projet de déploiement, pour un coût forfaitaire de 15 K€. Cette intervention permet de qualifier finement vos besoins et de proposer un parcours d’accompagnement unique multi-expertises. Il permet de répondre à vos enjeux clés de développement.

Vous pouvez également solliciter en complément un diagnostic stratégique de développement.

Vous pourrez ainsi :

• intégrer un parcours multicompétences qui mobilise, selon les besoins, des accompagnateurs aux profils complémentaires, issus de dispositifs différents. Cet assemblage sur mesure de compétences est utile pour s'adapter parfaitement aux spécificités du projet et à son étape de développement. Vous pourrez profiter d’une solution inédite de financement de l’accompagnement, sous forme d’avances, remboursées si vous atteignez les objectifs de déploiement personnalisés et définis à l’entrée du dispositif ;
• être aidé. Le coût moyen de ces accompagnements est de 50 K€ ;
• bénéficier d’une alliance de compétences rares, associant accompagnateurs et partenaires du Fonds, spécialistes des différentes facettes du changement d'échelle d'un projet à forte utilité sociale ;
• intégrer la communauté des structures accompagnées par le Fonds i

Retrouvez des témoignages de structures accompagnées, d'investisseurs et d'experts ici

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En bref : OCIRP est un acteur de la protection sociale complémentaire, union de prévoyance. En 2022, avec ses membres et l’Avise, il a lancé le programme Graines d’autonomie pour faire changer d’échelle des projets d’intérêt général apportant des réponses à des situations de fragilité ponctuelle ou durable.

Structure porteuse : fondation OCIRP, Avise, AG2R La Mondiale, Groupe AGRICA, Groupe APICIL, Klesia et Malakoff Humanis

Année de création : 2022

Coût : gratuit

Durée d’accompagnement : 6 mois environ

Pitch : face aux fragilités ponctuelles ou pérennes (sur le plan social, familial, professionnel, sanitaire ou financier) qui peuvent impacter la vie d’un individu (santé physique et/ou mentale, travail, logement, organisation familiale, mobilité…), de nombreuses entreprises de l’ESS apportent des solutions et souhaitent maximiser leur impact en changeant d’échelle.

L’Avise a ainsi participé à la création du programme Graines d’autonomie, fruit d’une dynamique collective entre la fondation OCIRP et ses membres, AG2R La Mondiale, Groupe AGRICA, Groupe Apicil, Klesia et Malakoff Humanis. Ce programme a pour ambition d’accompagner des innovations sociales au service de l’autonomie tout au long de la vie.

Profil des structures accompagnées

Entreprises de l’ESS qui apportent une réponse à une situation de fragilité ponctuelle ou pérenne pouvant impacter la vie d’un individu, sur toutes les dimensions (sociale, familiale, professionnelle, sanitaire ou financière).

Modalités d’accompagnement

Volet accompagnement :

• un diagnostic et un suivi personnalisé individuel ;
• 4 jours d’accompagnement collectif sur des thèmes clés pour réussir son changement d’échelle ;
• 2 missions individuelles avec des experts pour apporter des solutions sur mesure ;
• une visite apprenante pour découvrir et s’inspirer de bonnes pratiques ;
• des rencontres privilégiées avec des financeurs ;
• une mise en réseau et visibilité par les partenaires du programme.

Volet valorisation :

Par ailleurs, le programme Graines d’autonomie vise à mettre en avant des initiatives inspirantes dans le domaine de l’autonomie. Ces actions bénéficieront d’un appui de communication et d’une mise en réseau avec des financeurs de l’ESS.

Nombre de projets accompagnés : en 2022, 12 lauréats sur le volet accompagnement, 10 lauréats sur le volet valorisation.

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En bref : créé en 2014, P’INS est un programme d’accompagnement des porteurs de projets socialement innovants dans leur stratégie d’essaimage. Il a pour objectif de sécuriser et d’accélérer la duplication des innovations sociales pour amplifier leur impact social. Ce programme est porté par la Fondation Macif et l’Avise, deux acteurs engagés dans le changement d’échelle des innovations sociales. En neuf ans, P’INS a suivi et soutenu 59 projets dans la plupart des régions de France.

Structures porteuses : Fondation Macif et Avise

Année de création : 2014

Coût : gratuit

Durée d’accompagnement : 10 mois

Pitch : lancé en 2014 par la Fondation Macif et l’Avise, le programme P’INS accompagne des porteurs de projets socialement innovants dans leur stratégie de duplication. Le programme P’INS s’est installé dans le paysage des dispositifs d’accompagnement des innovations sociales avec un ensemble complet alliant accompagnements individuels et collectifs, expertises et témoignages.

Profil des structures accompagnées

Porteurs de projets socialement innovants souhaitant essaimer leur projet.

Critères de sélection

• structure de l’ESS éligible au mécénat et située en France métropolitaine ;
• porteuse d’une innovation sociale pouvant être essaimée et dont l’impact est prouvé ;
• ayant au moins 2 ans d’existence ;
• dont le modèle a atteint l’équilibre financier ou est sur le point de l’atteindre ;
• ayant une ambition de développement dans une ou plusieurs nouvelles régions à court ou moyen terme ;
• engagée dans un processus d’essaimage (ou prête à s’y engager rapidement) ;
• n’ayant jamais été lauréate P’INS par le passé ;
• agissant dans les domaines’ suivants : habitat / mobilité et d’accès aux services essentiels / santé / finance solidaire ;
• dont le ou la dirigeant.e opérationnel.le s’engage à s’impliquer et à être disponible pour l’accompagnement.

À noter : le programme P’INS s’adresse aux structures mères et n’accompagne pas les projets portés par une antenne au sein d’un réseau/groupe.

Modalités d’accompagnement

• un soutien financier de la Fondation Macif de 20 000 € ;
• un accompagnement personnalisé individuel de 8 à 10 mois ;
• 6 jours d’accompagnement collectif sur des thèmes clefs de l'essaimage ;
• un fonds d’ingénierie permettant de solliciter des experts ;
• une mise en réseau et une mise en visibilité par les partenaires du programme P’INS ;
• un dispositif de transfert de savoir-faire par des entrepreneurs aguerris ;
• la communauté alumni du programme P’INS.

Nombre de projets accompagnés : 59 structures accompagnées depuis 2014

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En bref : les programmes « Scale Up Entreprise » et « Scale Up Association » portés par Antropia ESSEC accompagnent durant 9 mois les entreprises et les associations à fort impact social ou environnemental dans leur changement d’échelle. Le dispositif comprend notamment un mentor stratégique dédié, des séminaires collectifs, un appui juridique et une mise en réseau pour favoriser les opportunités partenariales.

Structure porteuse : Antropia ESSEC

Année de création : 2008

Coût : gratuit

Durée d’accompagnement : 9 mois

Pitch : Antropia est l’accélérateur d’entreprises sociales de l’ESSEC. Créé en 2008 par la chaire d’innovation sociale, il a depuis accompagné près de 500 porteurs de projets en France. Les programmes Scale Up aident les structures à définir leur stratégie de changement d’échelle et à démultiplier leur impact. Ils soutiennent les individus dans leurs projets.

Profil des structures accompagnées

Entrepreneurs sociaux et innovants partout en France métropolitaine et qui se préparent au changement d’échelle.

Critères d’éligibilité 

• être une entreprise/association (loi 1901 ou de droit local) à fort impact social ou environnemental sur le territoire français métropolitain ;
• avoir un modèle économique viable/être une association avec équipe salariée ;
• avoir un chiffre d'affaires ou un budget supérieur à 300 K€ par an ;
• exister depuis plus de trois ans ;
• avoir une volonté forte de changement d'échelle ;
• avoir un caractère innovant ;
• pour l'équipe dirigeante, se rendre disponible pour des temps d'accompagnement et de formation en région parisienne (6 séminaires de 2 jours en présentiel) ;
• vouloir démultiplier son d'impact et le mesurer ;
• capacité à se remettre en question, à écouter et à partager entre pairs, de l'équipe entrepreneuriale

Modalités d’accompagnement

Scale Up Entreprise et Scale Up Association offrent un accompagnement complet de juillet à mars incluant :

• un mentor/accompagnateur stratégique dédié à chaque structure afin d’accompagner sa stratégie de développement ;
• des séminaires collectifs ;
• une expertise académique : missions d’étudiants ESSEC sur des enjeux clés (mesure d'impact, due diligence…) et à un accès à des ressources ;
• des sessions de codéveloppement ;
• des connexions et la mise en réseau avec des Antropiens, des expertes, des financeurs ou des partenaires ;
• un accès à une communauté d’experts à la carte sur des besoins précis ;
• une session de pitchs en fin de programme pour présenter sa stratégie de changement d’échelle et ses besoins de financement à un cercle de financeurs et de partenaires potentiels ;
• un accès à une communauté d'entrepreneurs à impact.

Nombre de projets accompagnés : 78

>> S'informer et candidater sur les sites internet des programmes : Scale Up Entreprise et Scale Up Association.