Recherche
Affiner votre recherche
Page éditoriale
Publié le
Partagées entre leur finalité sociale et un impératif de viabilité économique, les structures d’utilité sociale doivent maîtriser au mieux leur situation financière, afin de répondre à ces deux objectifs. Une gestion rigoureuse est donc un prérequis au développement de la structure. Plusieurs…
Modèle économique
Page éditoriale
Publié le
Connaître la multitude d’offres de services disponibles est un atout pour tout porteur de projet de l’économie sociale et solidaire. Au cours de son aventure entrepreneuriale, il est possible d'être accompagné par plusieurs acteurs et dispositifs. Souvent complémentaires, ces aides…
Accompagnement des entreprises de l'ESS
Page éditoriale
Publié le
La duplication consiste à reproduire le modèle d’une entreprise sociale qui a fait ses preuves sur un ou des nouveau(x) territoire(s). Cette stratégie permet ainsi de démultiplier l’impact social de la structure d’origine par la création de nouvelles entités (juridiquement autonomes ou non).
Accompagnement des entreprises de l'ESS
Page éditoriale
Publié le
La fertilisation consiste à diffuser un savoir-faire spécifique et ayant fait ses preuves à d’autres acteurs afin qu’ils s’approprient la démarche et qu’ils reproduisent à leur tour l’impact social ou environnemental. Elle donne les moyens à de nouveaux acteurs de répondre à des besoins sociaux…
Accompagnement des entreprises de l'ESS
Page éditoriale
Publié le
La coopération consiste au rapprochement entre deux ou plusieurs structures qui souhaitent regrouper leurs forces pour préserver ou maximiser leur impact social. C’est une manière de consolider les structures en leur permettant de garder une autonomie, de maintenir leur indépendance juridique et…
Accompagnement des entreprises de l'ESS